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Prevención para alcanzar los objetivos
En el mundo empresarial, cada actividad es un proceso y su calidad depende de la variabilidad. Deming señala que a mayor variabilidad, menor calidad. Controlar esta variabilidad es clave, pero no se trata solo de vigilar, sino de supervisar. La vigilancia por cámaras puede parecer eficiente, pero la supervisión implica análisis, anticipación y toma de decisiones. (CLIC PARA CONTINUAR LEYENDO ARTICULO)

Del propósito a la propuesta
Descubre cómo superar la frustración de no cumplir tus propósitos mediante un enfoque práctico. Exploraremos por qué la mayoría de las personas no logra sus metas y cómo el seguimiento puntual puede marcar la diferencia. Aprende a trascender el 'Club de la Frustración' y experimenta la satisfacción de alcanzar tus objetivos con seguimiento constante. (CLIC PARA CONTINUAR LEYENDO ARTICULO)

Sadday Preciado, Directora General

Daniel Martínez, Líder de Soporte Técnico

Rosalinda Iñiguez, Líder de Administración

Manuel Cárdenas, Líder de Comercialización

Erika Torreslanda, Desarrollo de Nuevos Negocios

Andrea Suri, Asesor Comercial

Estefanía Calderón, Consultora Líder de Procesos BPM

Elizabeth Ramos, Asesor de Soporte Técnico

Yuliana Garcia, Auxiliar Contable

César Cortés, Asesor de Soporte Técnico

Alberto Caloca, Consultor implementador

Diego Maciel, Asesor de Marketing

Irving Martínez, Auxiliar de Soporte Técnico

Alejandro Lau, Consultor Jr. de Procesos BPM

Alejandro Álvarez, Consultor Jr. de Procesos BPM